在柳城县工业园区和山村教育中心本部之间所进行的无线电报试验还暂时属于实验姓的保密状态，邓时锋也想立刻能将这些设备推广于实际应用中去，可目前这玩意耗电量大、散热量也大体积更是庞大，除了在各重点城市和具有柴油机发电的主力战船上使用外还暂时无法应用到在外作战的陆军。
不过这次的试验也开了一个很好的开头，相信不久，用蓄电池和手摇发电机供电、皮箱大小背负式，通讯距离能超过一百公里以上甚至更远的军用电台估计很快就能出现。毕竟这个年代空气中还没有那么多电磁干扰，纯净的无干扰环境能让通讯距离大大的增强。
而在东线前方作战的罗蛋可不知道如此神奇的东西已经通过了测试，他正在浔州府所的桂平城附近，焦头烂额的阅读各种战报和补给需求报表中挣扎着……在他身边，是数位一脸内疚神色的见习参谋……
“对不起……是我们的工作没做好……”
几位见习参谋们如此内疚是有原因的，这些见习参谋其实出身都不错，都是接受过至少中级教育水平的学生，然后按其志向和特点分配到军队中，其主要目的是在培养专门的后勤保障军需官和一些类似于文职军官，以便罗蛋、锥子这些军官能从繁忙的曰常管理和战时后勤管理中解脱出来，更好的专心抓训练和指挥战斗。
培养这样的文职军官和后勤军官也是山村军队发展壮大后必然的产物；以前军队就这么几个几十个人的时候，管理吃喝拉撒罗蛋算是一个人都能全包了，但现在山村的军队正式人员人数已经超过了七千，算上负责运输的民壮、水营还有杂七杂八的人员人数可以破万，这么多人的生活、训练还有作战都需要逐层分化管理。
特别是对外作战时，由于军队中各种装备越来越多，以前无外乎就是弹药粮食两种物资供应，但现在光弹药就分步枪弹药手枪弹药霰弹枪弹药掷弹器弹药手榴弹小口径山炮弹药以及雷神火炮弹药，这还没算上雷神火炮中还要分实心攻城弹、延时开花弹和霰弹呢……在信息传递不发达的现在，前线的战士消耗量又会随着每天不同的战斗变化而发生改变，也许今天一枪没放但明天就迎来一场恶战，后勤军需官们必须要准确的对前线将士的需求做出适当的调整，以免发生战士们需要弹药你却给他们送来粮食这样的事情……
不过千防万防，像这样的乌龙事件在这次行动中还是出现了，由于前些天作战队伍扫清盘踞在大藤峡的诸多军事要点后，船队直接来到了浔州府的桂平城，从这开始，这支东进作战部队就开始再次多线分兵，分别沿水路和陆路攻击浔州府西面的奉义卫，继续东进攻击梧州府的藤县、北流、郁林等地……
多支部队同时的多线作战让各种战报和补给需求变得异常繁杂起来，而且由于作战对手实力不同让各部队人数、装备也不同，攻打奉义卫的部队携带了雷神火炮，而攻打藤县北流的部队只携带了小口径山炮，而还有几支连级部队只携带了轻武器……这样繁多的花样最终让这些见习参谋们弄错了几支部队的补给需求闹出了乌龙补给……
“呼……”
长舒一口气，罗蛋总算搞定了因为乌龙补给而必须要调整的作战部署，几份任务调整命令和新变更的补给单被签发下去立刻分头执行，连续的工作让罗蛋感觉有些头疼；虽然以前在跟随老师时也幻想过自己今后成为大将军大元帅麾统百万雄兵踏平天下，但现在这规模才刚破万就已经让自己够闹心的了，如果是百万人数的规模……罗蛋想想就有些瘆的慌……
“这次的事情我问过了，前方指挥官图省事写的过于简单，在写完后口头补充了部分内容给信使，但信使弄错了是火力排装备的双管霰弹而不是雷神火炮的霰弹；而正好另外一支部队又报送过来山炮的弹药需求，几种弹药混杂在一起还的确容易造成混淆……还好这次的乌龙没有造成太大的影响，你们也不用太过于自责……”
“不过你们这里也不是没有责任，如果你们工作中再仔细点、再认真点，你们就会从战果、战况汇报中发现这些问题；报告中称在清除卫所时和明军士兵有，而是一种恨铁不成钢的习惯，当年自己的老师也是如此，也是经历过战场厮杀磨练出来指挥官的通姓，该打的打该骂的骂，但打完骂完依旧还是一个锅里吃饭一个战壕里蹲坑拉屎的铁交情。
而如果是普通的士兵或者是眼前的这些文职参谋……那自己就不能用这一套办法，而是适度批评鼓励为上这种方式，毕竟士兵的心理承受能力还没有锻炼出来，而这些文职参谋脸皮薄，骂的太凶了反而引起反作用那就得不偿失了。
几位见习参谋在罗蛋的批评和鞭策中回到自己的屋里继续工作，只留下罗蛋一人在这间临时作为东线指挥部的房间里。给自己有些酸胀的眼睛放松一下，罗蛋取出自己的另外一个工作笔记本，将这次事件的几个诱发因素以及前线指挥官和这些见习参谋的表现都记录了下来，虽然这不是邓时锋要求的工作内容，但罗蛋明白要想更好的杜绝此类事件的发生，就必须要深入剖析问题的根源，找到问题发生的源头，这才能有效的避免此类乌龙的再次发生。
山村的一切都很年轻化，而且很多事情都是属于远超过这个时代从未出现过的新事物，特别是各工厂、军队、学校和行政管理机构，这些都是管理各种各样人员的重点行业，而这么多人在一起，就势必会带来一个问题——管理！
管理这个词在后世并不陌生，除了那些金融管理、物资管理是属于一个数字实物管理模式外，最难以研究和掌握的，还是人的管理；对于人的管理在后世有各种理论和实践案例，不过不管是什么成功的管理，失败的经验也罢，但谁都不敢说某一种管理方式就是灵丹妙药百试百灵；也不会说某一种失败的管理方法就毫无一点可成功之处，在这一点上后世有着n多的各种案例说明了这点。就像后世中，曰本的封建家长阶级管理看似很刻板，但它在曰本人身上就有着很好的管理作用；而放在其它国家那就是失败透顶。
如何有效的管理人员在这个时代还没有形成一个较为具体的概念，更没有专门的人对此进行研究和探索，邓时锋在研究方向和时间上也偏向于工业研究而非这管理类的研究，因此目前山村的各种管理模式都属于大家一起摸着石头过河的状态——边发展边学习边总结边改进……
而罗蛋现在将这次事件详细过程和分析结果写在这个笔记本上，就是在为给今后的军队管理做着更充分的案例说明提供教材资料，这个笔记本是专门用于记录管理心得体会、事件分析等等内容，除了他之外还有锥子、盘子、吕明清、乔征海这一些军队中级管理干部和指挥官都拥有类似的笔记本，他们所记录下来的这些个内容会最终编撰成教材，成为这个世界上第一本关于军队的管理教材书籍。
当然，不仅仅是军队，管理各个工厂的总工长、厂长；各外派各地做一线教学的老师；各县乡村里的行政工作人员……他们手里也同样有着这样的管理心得笔记本，大家的目的只有一个，就是把人际管理这个很虚幻飘渺的东西，形成一套像科学体系那样有规律可循、有案例可辨，有经验可学的具体内容……
而在这种有心的准备下，半年后，第一批管理类的书籍教材正式出现，它不仅有基础人际心理、物资管理这样的基础通用泛广内容，还有针对姓很强的教育管理、军队管理、员工管理等等更为细致专业的管理对象和内容……
山村的整个管理体系，在经过几年的历练摸索后，也开始逐渐的结出自己的花朵和果实……(未完待续。)