当然，这辆被小偷亲自开走的小车，最后也没有能够找回来。
方圆老处长他们，就因为争这一口闲气，让自己购置不到一年的小车这样没了，白白损失了二十来万元。这对他们家庭来说，是一笔不小的损失，将影响他们家庭多年的正常生活。
当然，这是他们个人的损失，与单位没有任何关系。但是，不管是单位的损失，还是职工个人的损失，毕竟都是一种损失。从某种意义来说，干部职工的损失，难道就真的与单位没有任何关系吗？
第二天上班后，江南局很多干部职工，特别是老同志又将矛头对准了以赵一局长为首的江南局党组，再一次质问那个由董昕等人策划的正气园停车管理办法的公正性。
最后当然还是不了了之了。
但龚仲听说赵一局长把董昕主任叫到办公室狠狠地批评了一顿，就连洪继宗副局长也没有逃过。这是洪继宗副局长交流来江南局后，赵一局长第一批评他。毕竟洪继宗副局长是总局交流来的，到时候还要回到上面去的，江南局的干部职工都给他几份面子。
赵一、洪继宗与董昕三人，在办公室又商量了一番。
既然事情到这一步了，绝对不能承认那个方案错了。否则不仅影响单位的形象，有损江南局党组的威信，更重要的是如果承认错了，万一方圆老处长以此为由，要江南局承担一定的损失怎么办。
最后，赵一局长决定，为了维持单位的形象，错了就错了，错了也只能坚持下去。至于职工有没有意见，能不能理解，那就是另外一回事了。
在很多领导的眼里，单位的形象比什么都重要，领导的形象比什么都重要。为了维护这种形象，他们宁可牺牲群众的利益。
其实他们不明白，当领导的应该一心一意为老百姓办事，老百姓的利益应高于一切。他们不是不明白这个道理，他们这样做的最终目的，还是为了自己个人的利益。
组织上赋予你的权力，是要你为人民服务的。当领导的只有实实在在为民服务，与人民群众真正站在一起，才能得到老百姓的真心拥护，他们的形象也将比什么都好。
其实，为了解决江南局机关大院停车难问题，有识之士早就提出了合理化建议。那就是将办公区与住宅区之间的那片假山推掉，在下面建立二层地下停车场，然后再在上面修建绿化植被。
这样一来最少可建五百多个停车位，然后按成本价格卖给职工，富余部分则作位单位公用车位使用。既可解决干部职工业主停车难问题，也可解决单位公务车及来访人员停车难问题。
但这个方案的实施有一定的难度，一方面小区刚刚建立不久，又要将刚刚建设好的绿化假山推掉，对以赵一局长为首的江南局党组肯定不利。有心人肯定会以此为借口，指责当时规划设计存在失误，领导班子要承受很大的负面影响。
另一方面就是这样进行，还要与地方有关部门协商，工作难度较大，工程量也大。所以方案提出后，赵一局长左想右想，最后也下不了决心，这个方案当然也只能流产了。
人无完人，也没有圣人，工作上有失误是正常的，也是难免的。关键是要有一个正确的心态，知错就改，有错就改，有错就想办法去补救，这是政策规定的，也是可能理解的。
可是董昕、洪继宗与赵一局长他们，在面对决策失误的事实面前，想的不是怎么解决问题，而是怎么推脱责任，怎么遮挡事实真实，怎么挽回他们的负面影响。甚至还想怎么惩罚那些没有提出车位申请，而让他们决策失误的干部职工。这样的领导干部，又怎么能得到职工群众的真心拥护呢？
却说董昕主任回到自己的办公室，坐在那里什么也不想做。他恨恨地想道：“这小偷偷得好，偷得妙！偷得解气！”
刚刚在赵一局长的办公室里，他们商定方案后，董昕主任就以发牢骚的形式，向赵一局长表真心道：“我们有一部分干部职工，就是小气得很，把钱看得比什么都重。他们平时吃惯了嘴，收一点费用就有意见了。局党组够对他们够客气了，免费停车这样久了，天下又哪里有永远免费的午餐？”
董昕说完这话以后，虽说赵一局长没有公开说什么，但他明显地感觉到了赵一局长眼睛里流露出了欣赏的神色。作为一个优秀的下属，一定要把握好一点，领导不方便说的心里话，一定的时候要由下属说出来。
对于正气园停车收费，职工群众有意见，赵一局长肯定是不高兴的，肯定是对这些人有意见的，但他却不方便说出来。此时，作为下属的董昕，他知道这个时候，赵一局长的这些心里话，如果由他的口里说出来，赵一局长心里就会舒服多了。赵一局长心里舒服了，对自己的印象当然可想而知了。
想到这里，董昕主任郁闷的心情就好多了。他心情一好起来，头脑里就开始转动起来。董昕知道，这次虽说把问题压下来了，但职工群众心里还是不服的，赵一局长也还是有些担心的。
如果接下来采取一些配套措施，淡化停车收费的影响，让那些有意见的职工群众没有话说，赵一局长肯定会更开心。
想到这里，董昕主任从沙发椅上站了起来，端起桌上的茶杯去倒茶。每当他陷入思考时，就喜欢端着一杯茶在办公室里慢慢踱着步子，这点还是他与赵一局长学的。
董昕知道，现在机关物业服务的管理有二种形式，一种是全部委托给社会上的公司负责，另一种是成立自己的公司管理。
第一种方式，委托方比较简单，单位领导不会因为物业管理与干部职工直接面对，管理难度相对小些。但公司的最终目的是利益最大化，很多服务很难按约定到位，干部职工的利益很难得到有效的保证。
第二种方式，委托方管理难度大，单位领导要直接面对自己的干部职工。但公司是机关自己开的，各项服务工作都能够按领导要求到位，干部职工的利益也能够得到有效的保证。
其实这些仅仅还只是表面层次的东西，普通老百姓看得见的东西。
在我们的日常生活中，普通老百姓看得到的东西，一般只是事情的一个方面，不可能是事情的全部。
不管是采取哪种物业管理方式，里面都还隐藏着更深层次的东西。这些深层次的东西，普通老百姓只能感觉得到，但不知道水到底有多深。只有那些真正的决策者才心中有数，那些物业管理负责人才知道具体情况。
俗话说靠山吃山靠水吃水，不管是哪个行业，哪个层面，就是一些具体的环节，都有其隐藏的利益。
董昕主任就曾有过这样的亲身经历。当时他负责江南正气管理局整体搬迁规划设计报批工作。
董昕清楚地记得，当他拿着由江南市规划设计院领导批准的方案，到窗口去办理手续时，窗口上的工作人员随便看了一下，就把东西往窗口外一丢：“不行，容积率不符合规定。”当董昕再问具体情况时，他们就不理睬了也不生气。
董昕没有任何办法，他知道发脾气是解决不了问题的，只得再去找那位批字的领导：“你当领导都同意了，他一个小小的窗口办事员居然敢顶着不执行，你们这个单位还有没有组织原则？这种情况在我们单位是绝对不会发生的！”
那位领导也不生气，微笑了一下，耐心地解释道：“这一点都不奇怪，我们单位办事规则是严谨的，每个环节都有自己的责任，其他环节其他任何人都是不能包办的，你再去找他们吧。”
就这样几个回合后，董昕只得虚心请教那些长期跑规划的业内人士。
他们一点也不奇怪，微笑着解释道：“不管是哪个单位，领导有领导的权力，办事员有办事员的权力；领导有领导的利益，办事员有办事员的利益。如果领导不给手下权力，将手下的利益包揽了，哪个手下又会真心为你办事？”
那人耐心地解释时，有些不解地看着董昕，感觉到董昕有些白痴，怎么连这样简单的规矩都不知道。
将物业管理全部委托给社会上的公司负责，隐藏利益的享受者当然是那些有决策权的领导，还有那些由领导安排的具体负责人。
当然，物业管理社会化，所有的程序都是合法的，所有的操作过程都是按规定办理的。包括发标、招标、评标、打分等，直到最后确定中标公司，一切过程都是严谨的，都是无懈可击的，都是按有关法律规定进行的。
但是，由于各方面的原因，这一切都流于形式，都是做给职工群众看的。那个中标单位其实早在开始前就指定了，这些所有的方案过程指示都是为了让这个单位能够顺利中标而设计的。
江南正气物业管理有限公司，就是江南正气管理局自己的公司。公司对外是独立法人独立核算，在内实质上是江南局内部所属经济实体。公司的一切经营活动，包括人员安排，资金运作，收入支出，利润分配等，全部由江南局党组决定，再以公司的名义实施。
公司成立当初的目的是为了天平大厦的开发，现在保留的目的有三个，一个是为了江南局机关大院及职工宿舍的物业管理，第二个是为了江南局内部一些资金运作，第三个是为了解决部分家属子弟就业问题。
对于这一切，作为赵一局长圈子里的董昕，当然是知道这些潜在规则的。
现在江南正气管理局整体搬迁已二年多了，各项物业管理工作已基本成熟。是认真考虑物业收费、停车收费、网络收费，还有有线电视收费和暖气收费问题时候了。
想到这里，董昕主任内心不禁冷笑起来：“嘿嘿，你们小气舍不得出钱是吧？告诉你们，更多的收费还在后面，停车收费还只是开始。”董昕主任正在这样想着，突然办公室的门被轻轻推开了。
董昕主任心一沉，眼一瞪，心里的火气突然就要爆发出来。